“Mitä odottaa pandemian jälkeisellä aikakaudella. Miten asiat ovat toisin työssä ja jokapäiväisessä elämässä?” Monet meistä saattavat pohtia näitä kysymyksiä mielessämme, mikä on paras tapa valmistautua.
Vaikka kenelläkään ei ole kristallipalloa ennustaakseen tarkasti tulevaisuutta, voimme nähdä ensimmäiset merkit siitä, kuinka asiat voivat muuttua työssä, kuinka meidän on ehkä omaksuttava uusia työskentelytapoja ja johtoryhmät kohtaavat uusia haasteita. kuinka johtaa kansaansa.
Työhyvinvoinnin ja työhyvinvoinnin asiantuntijana haluaisin kertoa, mitä yritykset - ja sinä työntekijöinä - saatatte odottaa näkevänsä muutosta tavassamme nähdä maailmaa, työskennellä ja johtaa.
Sopimus uuden todellisuuden kanssa
"Ehkä on aika vanhoille tavoille kuolla", Bradley Cooperin sanat A Star is Born -elokuvassa nousivat päähäni kirjoittaessani tätä kappaletta.
Ensimmäinen askel kohti sopeutumista uuteen ympäristöön, olipa se sitten töissä tai kotona, on hyväksyä, että meidän kaikkien on edettävä ja jätettävä vanhat standardit, odotukset ja tavoitteet taakse. Ne eivät yksinkertaisesti enää toimi. Mitä nopeammin pystymme sopeutumaan uuteen todellisuuteen, uusiin tapoihin kotona ja uusiin strategioihin työssä, sitä nopeammin voimme muuttaa "vanhat tavat" uusiksi käytännöiksi, jotka soveltuvat uuteen "normaaliin".
Joten, tuomalla tiimisi (tai perheesi) yhteen ja pyytämällä heitä kertomaan, miltä heistä tuntuu, miltä uuden työ- ja elämäntavan pitäisi näyttää, luodaan perusta luottamukselle, mielekkäälle kommunikaatiolle ja yhteiselle tarkoitukselle.
Odota tunteita pelosta, levottomuudesta motivaatioon
Olen viettänyt viime viikkoina kouluttaen useita ryhmiä stressinsietokyvystä, positiivisesta psykologiasta ja palautumiskyvystä. Hämmennyksen ja epävarmuuden jakson jälkeen ihmiset näyttivät viikoittain sopeutuvan, luovan uuden tasapainon ja saavan enemmän hallintaa uusissa päivittäisissä haasteissa, jotka vaihtelivat kotiopetuksesta tilan jakamiseen kumppaninsa kanssa.
Pian meidän on alettava taas sopeutua olemaan enemmän ulkona, julkisilla paikoilla ja lopulta takaisin toimistoissa. Jokainen käsittelee tätä muutosta eri tavalla: jotkut ovat iloisia ihmisten seurassa, toiset saattavat kokea ahdistusta ja pelkoa yhteisen tilan jakamisesta jonkun toisen kanssa; toisilla on motivaatiota ja luottamusta kohdata uusi todellisuus, toiset kamppailevat epävarmuuden ja jatkuvien muutosten kanssa. Ja jokaisella, jokaisella työntekijällä, on oikeus tuntea näin tilanteensa, tarinansa ja taustansa perusteella.
Arvostelemisen ja arvioinnin sijaan paras strategiasi käsitellä erilaisia tunteita tiimissäsi (ja perheessäsi) on pyytää palautetta, kuulla heidän tarinansa ja tarjota heille tukea aina pohtimiseen ja sopeutumiseen. todistettuihin mindfulness- ja stressinsietokäytäntöihin henkisesti ja fyysisesti palautumiseen. Näin voit estää työuupumusta ja ahdistusta v altaavan tiimisi ja vaikuttamasta yrityksesi elpymiseen.
Kouluta johtoryhmääsi tunneälyyn ja empatiaan
Aina kun kamppailemme muutosten kanssa, on erittäin tärkeää tulla kuulluksi, ymmärretyksi ja motivoituneeksi "palautumaan". Tällaisina aikoina emotionaalisesti älykkään johtajan rooli, joka osaa tunnistaa ja hallita omat ja tiimin huolet, tunteet ja huolet, on ratkaisevan tärkeä tiimin toipumisen ja sitoutumisen kann alta.
Emotionaalisesti älykkäät johtajat ovat niitä, jotka kirjautuvat säännöllisesti ihmistensä luo, luovat psykologisen turvallisuuden tunteen ja yhteisen päämäärän sekä motivoivat ihmisiä palautumaan ja jatkamaan sitä.
Empatian on todistettu rakentavan luottamusta, inspiroivan rehellistä viestintää ja välttävän tuomitsemista. Tarinasta riippuen tiimisi voi olla erilaisissa mielentiloissa, ja empaattisten johtajien tulisi pystyä kuuntelemaan avoimesti tunteita ja tunteita ilman, että he hylkäävät, vertailevat tai leikkaavat niitä oikeaksi tai vääräksi, riittävän hyviksi tai ei. Monissa tapauksissa kyse ei ole jonkun korjaamisesta tai ratkaisun löytämisestä, vaan aktiivisesta kuuntelemisesta ja osoittamisesta, ettei kukaan jää jälkeen.
Joten, aloita johtoryhmästäsi ja varmista, että heidät on koulutettu avoimen ja tietoisen viestinnän, empatian ja psykologisen turvallisuuden lähettiläiksi, joita tiimisi tarvitsee nyt enemmän kuin koskaan.
"Mitään upeaa ei ole koskaan saavutettu, paitsi ne, jotka uskalsivat uskoa, että jokin heidän sisällään oli olosuhteita parempi." Nämä ovat Bruce Bartonin sanat, jotka muistuttavat meitä luonnollisesta joustavuudestamme ja hämmästyttävästä kyvystämme mukautua ja muodostaa yhteyttä toisiaan.
Olemme kaikki siinä yhdessä - valmistautuaksemme uuteen todellisuuteen, antaaksemme tilaa ja aikaa itsellemme ja muille hyväksyä ja toipua, tukea toisiamme ilman tuomiota ja odotuksia.
